Reto 2 - ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

 1. ¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? 

El proyecto analizado es el que ha puesto en marcha el ayuntamiento de Palma de Mallorca, en referencia al ODS 11 de Ciudades y Comunidades Sostenibles. Aquí existe una colaboración entre la administración autonómica, ayuntamiento de Palma y distintos empresas o servicios de transportes, movilidad, infraestructuras y empresas privadas para el desarrollo de los proyectos a partir de los Fondos Next Generation. Estas son algunas noticias publicadas sobre el proyecto https://www.innovaspain.com/hacia-una-palma-verde-amable/ o https://www.caib.es/sites/agenda2030/es/11_ciudades_y_comunidades_sostenibles/  

Explica por qué. ¿Cuál es el propósito de la colaboración?

La colaboración es para la ejecución del cumplimiento de los siguientes objetivos:

•  Proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para todos, mejorando la seguridad vial, en particular ampliando el transporte público.
• Mejorar la calidad de vida en las ciudades y la forma en que las ciudades aprovechan y gestionan los recursos naturales disponibles en ellas. 
• Minimizar la presión sobre el medio ambiente.
• Proporcionar servicios básicos, infraestructuras y viviendas asequibles para toda la población.
• Reducir el impacto en el cambio climático y de los desastres naturales que se producen.
• Mejorar la vida en la ciudad para evitar pérdidas humanas, sociales y económicas.
• Favorecer la sostenibilidad de los procesos de urbanización para proteger el medio ambiente y mitigar el riesgo de desastres y el cambio climático.

2. ¿Qué principios de actuación de la “alianza” que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?

Hoy en día, es indiscutible que instituir una estrategia de sostenibilidad es un buena forma para mantener la colaboración, lo que genera una mayor prosperidad y realizar diseños de colaboraciones que puedan durar en el tiempo. Existe una necesidad reconocida de incorporar consideraciones de sostenibilidad en los proyectos de infraestructura entregados a través de asociaciones público-privadas, ya que los ODS son una oportunidad única en la vida para que la humanidad cambie el mundo para siempre, donde se requiere un desarrollo económico que sea de hecho polifacético de varios actores.

Alcanzar objetivos de desarrollo económicos tan amplios requerirá grandes aumentos en gasto y infraestructura. El sector público no podrá cumplir con la cantidad requerida; de ahí la necesidad de alternativas de financiación privada. Podría decirse que igual de importante es que el sector privado participe por los beneficios que obtiene, como el sector publico para ofrecer una mejor calidad de vida a los ciudadanos. También debería utilizarse esta colaboración como fuente de innovación tecnológica y de mejora de las capacidades de todos los participantes del proyecto.

3. ¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo “silos”?

Para romper los silos sobre los proyectos ODS hay que disipar los mitos sobre sus proyectos, donde los encargados del proyecto deben estar preparados para contrarrestarlos. El primero es que implican una compensación de suma cero con el crecimiento. De hecho, muchos proyectos asociados con la sostenibilidad ahorran dinero, incluso a corto plazo. Algunas iniciativas ecológicas pueden mejorar la eficiencia, ahorrar energía o reducir los desechos. Pero estas iniciativas, ya sea que ofrezcan una recuperación rápida o un valor a más largo plazo, deben verse como inversiones, no como costos.

El segundo es creer que los resultados de sostenibilidad se pueden lograr sin cambios, inversiones o recursos significativos. De hecho, cambiar las raíces de cómo opera, produce y vende una organización requiere un cambio significativo en la asignación de recursos.